Druga połowa roku będzie dla nas okresem intensywnej pracy nad rozpoczęciem projektów w Warszawie, ale także kontynuacją zaawansowanych prac nad ostatnim etapem inwestycji w Gdańsku
Kluczowymi filarami strategii AFI w Polsce pozostają rozwój oferty w segmencie PRS oraz zaangażowanie w atrakcyjne projekty mixed-use, realizowane we współpracy ze sprawdzonymi partnerami.
Do końca roku spodziewamy się stabilizacji cen mieszkań, z niewielkimi wzrostami w mniejszych miastach. Popyt, wspierany przez poprawiającą się dostępność kredytów i korzystne warunki makroekonomiczne, powinien wzrosnąć.
W drugiej połowie roku planujemy rozpocząć realizację kolejnego biurowca w ramach projektu Towarowa 22. Jednym z głównych kierunków naszego rozwoju komercyjnego jest także sektor living.
Na rynku pierwotnym podaż mieszkań jest rekordowa, co przekłada się na długotrwałe procesy decyzyjne po stronie klientów oraz ostrożność deweloperów we wprowadzaniu nowych inwestycji.
Rozwijamy nowe obszary działalności w sektorze living, m.in. w zakresie prywatnych akademików (PBSA), traktując je jako uzupełnienie i dywersyfikację podstawowego portfela mieszkaniowego. Pozostajemy otwarci na nowe możliwości i gotowi do ich szybkiego wykorzystania.
Rynek deweloperski wygląda dziś tak, że duże firmy, niezależnie czy mają sprzedaż większą, czy mniejszą, realizują projekty. Jeszcze pół roku temu firmy mniejsze i średnie starały się kończyć projekty. Dziś widzimy, że produkcja w tej części rynku deweloperskiego praktycznie zamiera. To moment, kiedy firmy mogą
Podtrzymujemy plany zakładające zwiększanie skali naszej działalności, choć zarazem – z uwagi na rekordową podaż mieszkań na rynku pierwotnym – z większą ostrożnością, bardziej selektywnie podchodzimy do uruchamiania nowych projektów.
105 największych firm handlowych, w tym najemców centrów i parków handlowych, generuje przychody stanowiące niemal 13 proc. PKB. To ogromny wkład w finanse państwa i siła, której nie sposób ignorować.