POLSKA Rynek nieruchomości komercyjnych ma problem nie z brakiem zainteresowania AI, lecz z brakiem uporządkowanych danych. Jak pisze Tomasz Ogrodzki w tekście „Commercial real estate’s Uber moment is coming”, według raportu JLL „2025 Global Real Estate Technology Survey” udział firm CRE prowadzących pilotaże AI wzrósł w ciągu 3 lat z 5 proc. do 92 proc., ale tylko niewielka część osiągnęła wszystkie zakładane cele. Zdaniem autora prawdziwym testem AI nie są prezentacje i pilotaże, lecz ROI: niższe koszty, szybsze transakcje, lepsza obsługa i wyższa efektywność aktywów. CRE nie potrzebuje więc kolejnych „AI wrapperów”, ale wspólnej warstwy danych: o dostępności powierzchni, umowach, kontaktach, właścicielach i transakcjach, które wciąż żyją w telefonach, mailach i arkuszach kalkulacyjnych. Kto ją zbuduje, może przejąć część rynku, tak jak Uber przejął warstwę informacji w transporcie.
