Po obiecującym początku 2022 roku i rekordowym wolumenie transakcji inwestycyjnych w I kwartale nie tylko nasza branża, ale też cały świat ponownie stanął w obliczu trudnych wyzwań spowodowanych przez rosyjską inwazję w Ukrainie i następujące w jej wyniku załamanie gospodarcze oraz rosnącą ostrożność inwestorów. Obecnie prognozy dla rynku są raczej stonowane.
Plany NREP na rok 2023 nie uległy istotnym zmianom, jednak z dużo większą uważnością przyglądamy się nowym możliwościom inwestycyjnym. Jesteśmy niezmiennie zaangażowani w rozwój w Polsce, szczególnie w sektorze logistycznym i mieszkaniowym. Powodzenie, z jakim udaje się nam pozyskiwać środki w ramach naszego funduszu NSF V, daje nam pewność, że w kolejnych okresach będziemy mieć większą niż kiedykolwiek siłę napędową. Nasze priorytety na rok 2023 i kolejne lata pozostają niezmienne. Nadal zamierzamy tworzyć lepsze nieruchomości dla ludzi i utrzymujemy cel, żeby cały portfel nieruchomości NREP osiągnął zerową emisję dwutlenku węgla, bez offsetu, do 2028 r.
Jeśli chodzi o najważniejsze trendy na rok 2023, to na pierwszym miejscu wymieniłbym działania w zakresie realizacji wymogów ESG i celów zrównoważonego rozwoju. Dużym wyzwaniem dla większości inwestorów będzie brak dostępności produktów. Obecnie obserwujemy spowolnienie nowych inwestycji we wszystkich klasach aktywów, pomimo że popyt ze strony najemców utrzymuje się na wysokim poziomie. Rok 2023 będzie czasem wahającej się płynności; już teraz część inwestorów przyjęła podejście: poczekamy, zobaczymy, które raczej nie zmieni się w pierwszej połowie 2023 r. Podobne tendencje obserwujemy u kredytodawców. Kupujący za gotówkę mogą mieć możliwość wyboru, aczkolwiek przy ograniczonej podaży.
Søren Rodian Olsen, managing director, Logicenters Poland, NREP, chair of ULI Poland
