Sytuacja w nieruchomościach jak na przednówku. Jedni zastanawiają się, czy przeżyją do żniw, a drudzy dobrze wiedzą, że przeżyją, i liczą, ile na tych żniwach zarobią.
Następstwa wojny, inflacji, lockdownu i zawirowań oraz zmian konsumenckich często przychodzą z opóźnieniem i firmy, które to wszystko przetrwały, mogą nie dać rady na ostatniej prostej, stąd ostatnio widzimy nieco desperackie ruchy w postaci sprzedaży za ceny wcześniej niewyobrażalne bądź szukanie zewnętrznego finansowania. Z drugiej strony sporo firm przygotowało się na nadejście lepszych czasów i zamierza właśnie zacząć odcinać kupony. A co do sytuacji makroekonomicznej – w Polsce widzę ogromną przewagę plusów nad minusami, a jedyne, wcale niemałe potencjalne zagrożenie to czynniki zewnętrzne, od eskalacji wojny na Wschodzie po problemy Unii Europejskiej.
Mieszkaniówka – najgorsze przeminęło i teraz trochę wolniej albo trochę szybciej, ale będzie tylko lepiej. Hotelarstwo – główny problem z niedalekiej przeszłości to brak kredytowania inwestycji, ale już pierwsze kredyty są udzielane, więc i tu spodziewam się poprawy. Mówiąc bardziej wprost – jak myśleć o budowie nowego hotelu (oprócz condo z wysokim lewarem albo oprócz budowania jedynie za gotówkę), jeśli nawet na istniejące hotele ciężko o refinansowanie? I właśnie pierwsze jaskółki końca przednówka nadeszły – grupa King Cross zrefinansowała hotel Holiday Inn Express położony na Warszawskim Mordorze. Kredytu w wysokości 30 mln zł udzielił Alior Bank. Środki zostaną wykorzystane na wykup udziałowców mniejszościowych w projekcie oraz na finansowanie nowych projektów grupy King Cross.
Trzy główne cele grupy King Cross na najbliższy rok to:
a) kontynuować budowę apartamentów premium w Gdyni przy ul. św. Piotra 4 (inwestycja Piotra 4) oraz w Łodzi przy ul. Kilińskiego 109 (inwestycja Flora Śródmieście),
b) pomyśleć nad kolejnymi inwestycjami mieszkaniowymi w Trójmieście i Łodzi, a również hotelarskimi, w końcu jeśli istnieje już rynek refinansowania istniejących projektów, niebawem na poważnie zacznie się rynek finansowania nowych projektów, oczywiście ciężko będzie o takie LTV jak lata temu, ale nawet 50 proc.uważam za całkiem uczciwe rozwiązanie na najbliższe lata,
c) zakończyć obecnie realizowany w Sztynorcie na Mazurach wielokierunkowy projekt dotacyjny obejmujący budowę interaktywnego muzeum ekologii i żeglarstwa, sal konferencyjnych i coworkingowych, rozbudowę części gastronomicznej, zakup nowej floty dla imprez firmowych, floty regatowej, remont portu (zapraszamy wszystkich na wielkie otwarcie na majówkę 2024) oraz pomyśleć nad budową hotelu, apartamentowca, osiedla domów i co tam jeszcze wymyślimy.
Marcin Trybus, członek zarządu, King Cross
