Tegoroczne targi MIPIM w Cannes odwiedziło ponad 23 tys. osób z ponad 90 krajów i ponad 2,4 tys. firm. Mimo że były liczne jak w czasach przedcovidowych, a pogoda dopisała, to nie należały do najbardziej optymistycznych. Wielu inwestorów rozmawiało, przyglądało się, analizowało, ale większość na tym poprzestała.
Rynek inwestycyjny odżył na kilka kwartałów po największej panice związanej z pandemią. Inwestorzy, których popyt był zakumulowany, przystąpili do zakupów. Przyszły jednak nowe bodźce, które go wyhamowały: przerwanie łańcuchów dostaw, inflacja, a następnie wojna. To znacznie ostudziło zapał do kupowania.
Warte podkreślenia jest też to, że po raz pierwszy zauważalne jest w Polsce występowanie przypadków tzw. distressed sales, czyli aktywów wystawionych na sprzedaż po okazyjnej cenie przez sprzedających, którzy potrzebują szybko wygenerować płynność. Nie było to widoczne przy poprzednich kryzysach w Polsce. To na razie pojedyncze przypadki, ale się pojawiają. Niektóre podmioty przeinwestowały, zapadać zaczęły zobowiązania, widać potrzebę działań naprawczych. To głównie projekty w stadiach predeweloperskich, banki ziemi, których zakupy finansowane były pożyczonym pieniądzem.
My też się przyglądamy takim przypadkom. Mamy za sobą kapitał Catelli, który możemy szybko aktywować. Prężnie działamy w obszarach, w których występuje potrzeba wejścia z kapitałem pomostowym czy naprawczym. Jako inwestor z silną strukturą zarządzania inwestycjami chcemy w takich przypadkach uczestniczyć także w procesie inwestycyjnym, deweloperskim. Chcemy pełnić funkcję współinwestora, kogoś, kto może szybko zrozumieć, gdzie leży problem inwestycji, i wspomóc partnerów finansowo. Interesują nas projekty z różnych sektorów rynku nieruchomości zlokalizowane w całym kraju. W przypadku projektów portfelowych nie widzimy też przeszkód, żeby inwestować w aktywa położone także w innych krajach CEE. Mamy już na oku pierwsze przedsięwzięcia, które chcemy realizować w tej formule.
Jacek Wachowicz, CEO, Catella Poland WPP
