Rok 2025 był dla nas czasem intensywnej komercjalizacji, optymalizacji portfolio i budowania kompetentnego zespołu. Świętowaliśmy niejeden sukces!
Kluczowym wydarzeniem była sprzedaż biurowca Cybernetyki Office Center. Zgodnie z naszą strategią repozycjonowania i aktywnego zarządzania aktywami podjęliśmy decyzję w odpowiedzi na realne potrzeby rynku, a zwłaszcza na rosnący popyt na readaptację istniejących budynków biurowych. To druga transakcja Indotek w ciągu ostatnich 12 miesięcy, po tym jak w grudniu 2024 r. sprzedaliśmy Bokserska Office Center. W obu przypadkach nabywca jest jednocześnie użytkownikiem końcowym, co świadczy o dojrzewaniu segmentu owner-occupier na polskim rynku.
Zespół leasingu, na czele z Agnieszką Adamczuk, która dołączyła do nas we wrześniu, sfinalizował serię kluczowych transakcji najmu w dwóch warszawskich obiektach – Wiśniowy Business Park oraz Bramie Zachodniej. Podpisaliśmy zarówno nowe umowy, jak i przedłużenia istniejących kontraktów na łączną powierzchnię niemal 15 tys. mkw. Brama Zachodnia może pochwalić się odnowieniem niemal 1/3 powierzchni, w tym przedłużeniem umowy z dużym najemcą Brightstar Lottery Poland (IGT) na 4,5 tys. mkw. W Wiśniowym Business Park nowe umowy i przedłużenia obejmują 20 proc. kompleksu.
W rok 2026 wchodzimy z dużą dozą optymizmu i ambitnymi planami. Planujemy kilka dużych akwizycji, które zdywersyfikują i zasilą nasz portfel nieruchomości komercyjnych w Polsce.
W obszarze leasingu nasza strategia będzie dwutorowa. Skupimy się na renegocjacjach umów, jednocześnie aktywnie pozyskując nowych najemców. Kluczem do sukcesu jest dostarczanie tzw. add on value – wartości dodanej wynikającej z modernizacji przestrzeni oraz dostosowania ich do współczesnych potrzeb biznesowych. To kompleksowe podejście, ukierunkowane na jakość i długoterminowe relacje, będzie decydujące w realizacji celów leasingowych.
Małgorzata Więcko, head of asset management Poland, Indotek Group
Komentarz ukazał się w roczniku Property Insidera „Trendy 2026″
