Rok 2025 był dla Karimpol Polska okresem stabilnego rozwoju. Koncentrowaliśmy się na realizacji drugiej fazy Skylinera, który razem z pierwszą wieżą jest sztandarowym projektem w naszym portfolio i jednym z największych kompleksów biurowych w Warszawie.
Najważniejszym sukcesem było potwierdzenie jakości naszego budynku i zaufania najemców, czego dowodem są kolejne przedłużenia umów. Rok 2025 przyniósł też wyzwania, takie jak rosnące koszty budowy czy wpływ sytuacji geopolitycznej, jednak dzięki ostrożnej polityce finansowej i sprawnemu zarządzaniu projektami zrealizowaliśmy nasze plany zgodnie z harmonogramem.
Cztery trendy na 2026 r.
Po pierwsze, bardzo ograniczona nowa podaż w Polsce stworzy wyraźną przewagę budynków klasy A.
Przy rosnącym popycie na najlepsze lokalizacje spodziewamy się dalszego wzrostu stawek czynszu w segmencie prime, szczególnie w Warszawie, gdzie luka podażowa będzie najbardziej odczuwalna.
Drugim kluczowym trendem pozostaje utrwalenie modelu hybrydowego, który prowadzi do optymalizacji powierzchni – mniej metrów, ale wyższa jakość, bardziej zaawansowane technologicznie środowisko pracy i większa elastyczność. Trzecim obszarem są ESG i technologie, które w 2026 r. staną się nie dodatkiem, lecz podstawą konkurencyjności budynków. Energooszczędność, certyfikacje środowiskowe, niska emisyjność oraz inteligentne systemy zarządzania obiektem będą decydować o atrakcyjności i wartości aktywów. Wreszcie, na rynku inwestycyjnym obserwujemy dalszą koncentrację kapitału na najlepszych projektach w centralnych lokalizacjach, które oferują stabilny najem i potencjał wzrostu wartości. Choć część inwestorów dywersyfikuje portfel w stronę sektorów operacyjnych, wysokiej klasy biurowce w kluczowych miastach, szczególnie w Warszawie, pozostaną najbardziej atrakcyjnym i odpornym segmentem rynku.
Plany na 2026 r.
Rok 2026 będzie dla Karimpolu kluczowy przede wszystkim z perspektywy projektu Skyliner II. To okres intensywnych prac budowlanych, których zakończenie planowane jest na IV kwartał 2026 r., a także moment decydujący dla komercjalizacji budynku. Dzięki doświadczeniom z pierwszej fazy oraz rosnącemu zapotrzebowaniu na powierzchnie w segmencie prime obserwujemy duże zainteresowanie najemców szukających najwyższej jakości biur w centralnych lokalizacjach.
Równolegle rozglądamy się za kolejnymi terenami inwestycyjnymi w Warszawie, konsekwentnie realizując strategię koncentracji na rynku, który naszym zdaniem pozostaje najbardziej przewidywalny, płynny i odporny w Polsce.
W 2026 r. będziemy też rozwijać działania w obszarze energii odnawialnej. Po zakupie naszej pierwszej farmy fotowoltaicznej, która będzie zasilała Skylinera zieloną energią, intensywnie uczymy się tego rynku, traktując go jako narzędzie wzmacniające stabilność energetyczną przyszłych inwestycji oraz istotny element polityki ESG.
Szymon Zduńczyk, członek zarządu Karimpol Polska
Komentarz ukazał się w roczniku Property Insidera „Trendy 2026″
