Pierwsza połowa roku przyniosła względną stabilizację na rynku mieszkaniowym. Szeroka oferta zapewniała klientom większy wybór, a ceny utrzymywały się na relatywnie stałym poziomie. Na decyzje części klientów mogła wpływać niepewność związana z sytuacją geopolityczną, w tym konfliktem na Bliskim Wschodzie. Jednocześnie wysoki poziom oferty skłaniał część firm do bardziej selektywnego wprowadzania nowych inwestycji do sprzedaży. Niezmiennie koncentrujemy się na rozwoju działalności w naszym kluczowym segmencie i zgodnie ze strategią do 2028 r. dążymy do osiągnięcia poziomu rocznej sprzedaży przekraczającego 4500 mieszkań.
W pierwszym półroczu na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych sprzedaliśmy 1752 mieszkania, czyli o 3 proc. więcej r./r. Ten okres był dla nas mocny pod kątem przekazań, które osiągnęły poziom 2572 lokali, czyli o 116 proc. więcej niż rok wcześniej. Na koniec czerwca mieliśmy także zawartych 125 umów rezerwacyjnych, czyli o ok. 74 proc. więcej r./r. Do realizacji naszych tegorocznych celów, w tym sprzedaży 3600–3800 mieszkań, kluczowe będzie utrzymanie podobnego tempa sprzedaży w drugiej połowie roku oraz uruchamianie kolejnych projektów zgodnie z harmonogramem.
Jednym z kamieni milowych minionego półrocza, które będą wspierać nasz rozwój w kolejnych okresach, jest zawarcie w kwietniu przedwstępnej umowy nabycia terenów Stoczni Cesarskiej w Gdańsku. To przedsięwzięcie o dużej skali, które znacząco wzmocni naszą pozycję w Trójmieście – jednym z kluczowych rynków mieszkaniowych w Polsce – i pozwoli kontynuować ambicje miastotwórcze. Finalizacji transakcji oczekujemy pod koniec roku.
W drugiej połowie roku spodziewamy się dalszej stabilizacji rynku. Kluczowe pozostaną jakość i atrakcyjność oferty oraz elastyczne dostosowywanie podaży do sytuacji na poszczególnych rynkach. Czynnikiem, który może wpływać na nastroje konsumentów i tempo odbudowy popytu, pozostaje niestabilne otoczenie geopolityczne, w tym sytuacja na Bliskim Wschodzie. Jednocześnie obserwujemy stopniowy wzrost aktywności klientów korzystających z finansowania kredytowego. Widzimy przestrzeń do dalszej poprawy popytu w kolejnych miesiącach, choć wciąż wysokie koszty kredytu nadal ograniczają jego potencjał.
Wynik sprzedaży po pierwszym półroczu daje nam podstawy do podtrzymania rocznego celu sprzedażowego na poziomie 3600–3800 mieszkań, czyli o ok. 10 proc. więcej niż w 2025 r. Dążymy do przekazania klientom 3750–3950 lokali, co oznacza wzrost o ok. 30 proc. r./r. Zamierzamy również wprowadzić do oferty i rozpocząć budowę rekordowej liczby 4350–4550 mieszkań, rozwijając ofertę we wszystkich 7 miastach, w których jesteśmy obecni.
Przy stabilnych warunkach rynkowych spodziewamy się realizacji wyznaczonych celów. Niezmiennie koncentrujemy się na rozwoju działalności w naszym kluczowym segmencie mieszkaniowym i zgodnie ze strategią do 2028 r. dążymy do osiągnięcia poziomu rocznej sprzedaży przekraczającego 4500 mieszkań. Konkurencja na rynku pozostaje silna, dlatego utrzymanie dynamiki sprzedaży wymaga konsekwencji, sprawnego wprowadzania do oferty nowych projektów odpowiadających na aktualny popyt oraz elastycznego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.
Andrzej Oślizło, prezes Develii
Komentarz ukazał się w roczniku „Na Półmetku 2026”
