Analizując i podsumowując 2025 r., wyraźnie widzimy, że był to wymagający i intensywny okres, ale pod wieloma względami bardzo interesujący. Nastąpiło wyraźne ożywienie inwestycyjne na polskim rynku nieruchomości, w dużej mierze napędzane aktywnością kapitału z regionu CEE.
Poszczególne segmenty rynkowe mierzyły się z różnymi wyzwaniami, czy to związanymi z popytem, podażą, presją czynszową, wzrastającymi stale kosztami energii czy też globalną niepewnością i niestabilnym otoczeniem makroekonomicznym. Z większością tych wyzwań sektor nieruchomości dobrze sobie poradził i nadal radzi, a co najważniejsze na rynek wrócił optymizm – choć określiłbym go jako umiarkowany.
Dla TriGranit był to również bardzo interesujący rok, pierwszy pełny, odkąd naszym właścicielem zostało DRFG. Na przełomie 2024 i 2025 r. do portfolio TriGranit dołączył budynek biurowy Signum Work Station w Warszawie i w dużej mierze na tym obiekcie koncentrowaliśmy działania w Polsce. Skupiliśmy się na jego modernizacji wprowadzając udoskonalenia techniczne, a także liczne rozwiązania pro-środowiskowe, wydobywając jego duży potencjał – doceniany przez najemców. Rok 2025 r. to także rozwój naszych kompetencji w obszarze asset managementu, aktywnego budowania wartości budynków – czego przykładem jest właśnie Signum Work Station.
Stawiamy pierwsze kroki w magazynach
Na polskim rynku jesteśmy aktywni w sektorze handlowym, gdzie realizujemy asset management parków handlowych należących do DRFG.
Stawiamy także pierwsze kroki w segmencie magazynowym – wspólnie z naszym właścicielem przygotowujemy duży projekt na zachodzie Polski.
Wiele działań podejmowanych jest także na Węgrzech, które obok Polski są dla nas strategicznym rynkiem. Obecnie kończymy proces komercjalizacji i realizacji Millennium Gardens – jednego z najnowocześniejszych obiektów biurowych w Budapeszcie, który prowadzimy dla Revetas Capital. Niedawno uczestniczyliśmy także w nabyciu przez DRFG innego budynku biurowego w stolicy Węgier – Bartók Ház. Jesteśmy asset i leasing managerem tego atrakcyjnie położonego obiektu i w najbliższych miesiącach będziemy realizowali proces jego modernizacji i rekomercjalizacji.
Modernizacje i konwersje zyskają na znaczeniu
Mamy bardzo ambitne plany inwestycyjne w 2026 r.
Wspólnie z DRFG jesteśmy w zaawansowanych procesach transakcyjnych, zmierzających do nabycia kilku budynków biurowych zarówno na Węgrzech, jak i w Polsce.
Niebawem niejako wrócimy także do sektora związanego z początkami działalności TriGranit – czyli segmentu centrów handlowych. Planujemy zakupić tego rodzaju obiekt na Węgrzech.
W ujęciu ogólnorynkowym spodziewam się, że 2026 r. przyniesie kontynuację trendów widocznych już w minionych miesiącach. Moim zdaniem bardzo istotnym zjawiskiem, którego rola będzie tylko rosła, są modernizacje i konwersje istniejących już budynków. Otoczenie makroekonomiczne i czynniki związane m.in. z cenami materiałów czy kosztami budowy sprawiają, że obecnie realizacja nowych procesów deweloperskich jest nieopłacalna. W związku z tym zarówno deweloperzy, jak i inwestorzy poszukują innych możliwości ulokowania kapitału – i tu pojawiają się istniejące już obiekty, czasem nieco starsze. Ich przemyślana modernizacja czy konwersja może przynieść bardzo atrakcyjne zwroty z inwestycji i przełożyć się na stabilny, długofalowy przychód dla właściciela.
Tomasz Lisiecki, CEO, TriGranit
Komentarz ukazał się w roczniku Property Insidera „Trendy 2026″
