Rekordowy ruch turystyczny

Turystyka wróciła na pełnych obrotach, a hotelarstwo korzysta z najbardziej dynamicznego sezonu od lat. Pierwsze półrocze 2025 r. przyniosło 18,2 mln gości i 44,9 mln noclegów – o 8,5 proc. więcej r./r. – a rynek wszedł w fazę dojrzałego, stabilnego wzrostu – podaje Cushman & Wakefield.

 Według raportu „Trends Radar” Cushman & Wakefield odbudowa popytu łączy się z rosnącą odpornością operacyjną. Obłożenie hoteli do sierpnia wyniosło ok. 70 proc., a ADR i RevPAR zwiększyły się o 5–7 proc. r./r., przekraczając poziomy z 2019 r. Segment zagraniczny odbudował się szybko – 3,8 mln noclegów to wynik lepszy niż przed pandemią – a różnica między oczekiwaniami kupujących i sprzedających na rynku transakcyjnym wyraźnie się zmniejsza.

Warszawa pozostaje najważniejszym rynkiem sektora. W 2024 r. odwiedziło ją 12,2 mln osób (+10 proc. r./r.), a zagraniczni goście generują już 22–25 proc. obrotów detalicznych w Śródmieściu. W stolicy działa 40 proc. mazowieckiej bazy hotelowej, w tym 15 z 16 obiektów pięciogwiazdkowych. Równolegle rośnie rola MICE – jedna trzecia przyjazdów zagranicznych odbywa się w celach służbowych, wspieranych przez rozwój infrastruktury miejskiej i lotniczej. Wybrzeże Bałtyku – od Trójmiasta po mniejsze kurorty – zanotowało 30-proc. wzrost liczby odwiedzających, a obłożenie hoteli wróciło do poziomów sprzed pandemii. Trend chłodniejszych destynacji wakacyjnych wzmacnia znaczenie krajowych lokalizacji letnich.

W I połowie br. wartość transakcji hotelowych wyniosła ok. 80 mln euro – dwa razy więcej niż rok wcześniej. Banki zwiększają skłonność do finansowania obiektów prime, a spodziewana kompresja stóp kapitalizacji pobudza aktywność inwestorów. 

– Polski rynek hotelowy wchodzi w nowy etap rozwoju – oparty na jakości, elastyczności i zrównoważonym podejściu. Wzrost popytu zagranicznego, powrót turystyki miejskiej, rosnąca rola ESG oraz zmiana modeli właścicielskich sprawiają, że sektor staje się coraz bardziej atrakcyjny zarówno dla inwestorów, jak i gości. W najbliższych latach to właśnie współpraca, odporność i innowacyjność będą decydować o sile konkurencyjnej polskich hoteli – podsumowuje Ewa Derlatka-Chilewicz, head of research, Cushman & Wakefield.

 

fot. Pexels/borkography

Udostępnij artykuł
Napisane przez