Okam działa głównie na rynku mieszkaniowym, który w latach 2020–2025 przestał rządzić się naturalnymi prawami popytu i podaży. W dużej mierze na rynek wpływ miały nagłe wydarzenia: zmiany stóp procentowych, rządowe programy dopłat, covid oraz wojna w Ukrainie.
Głównym sterownikiem popytu w latach 2020–2025 stała się bezprecedensowa zmienność finansowania. Przejście od boomu hipotecznego do wysokich podwyżek i zapaści kredytowej w zaledwie dwa lata uzależniło rynek od interwencjonizmu państwowego. Program rządowy Bezpieczny Kredyt 2 proc. i oczekiwanie na jego następców wywołały fale popytu i jego chwilowe zamrożenia, co blokowało naturalną korektę cen. Ta niestabilność w połączeniu z napływem uchodźców z Ukrainy przyspieszyła transformację rynku najmu. W dużych miastach segment PRS powoli przestaje być niszą.
Dopełnieniem zmian jest ewolucja świadomości w zakresie efektywności energetycznej i ESG – zarówno po stronie deweloperów, jak i klientów. W omawianym pięcioleciu ekologia przestała być domeną marketingu, a stała się twardym wymogiem ekonomicznym. Drastyczny wzrost kosztów energii oraz wprowadzanie dyrektyw unijnych sprawiły, że parametry techniczne budynku zaczęły bezpośrednio wpływać na jego wartość rynkową. To trwale zmienia standardy projektowania nowych inwestycji. W inwestycjach Okam stawiamy na proekologiczne rozwiązania już od 2018 r. wraz z wprowadzeniem naszej nowej polityki jakości, ale zwrot deweloperów i klientów w tę stronę jest mocno zauważalny właśnie w ostatnich pięciu latach.
Wiedza i zaufanie
W Okam stawiamy na dopracowanie każdego projektu w taki sposób, aby spełniał on oczekiwania wymagających klientów. Zależy nam, aby inwestycje Okam były nie tylko miejscami do zamieszkania, ale też miejscami do życia. Na bieżąco obserwujemy najnowsze trendy i przewidywania, śledzimy raporty, wsłuchujemy się w potrzeby naszych klientów. Aby móc najlepiej sprostać tym wymaganiom, staramy się zatrudniać najlepszych specjalistów z branży i współpracować z doświadczonymi partnerami biznesowymi. Wiedza i zaufanie – tym kieruje się w dużej mierze Okam.
Prognozy do 2030 r. wskazują na transformację rynku pod dyktando trzech zjawisk: ESG, demografii i instytucjonalizacji.
Unijna dyrektywa budynkowa (EPBD) wymusi podział rynku na dwie prędkości: zyskujące na wartości nieruchomości energooszczędne oraz tracące „wampiry energetyczne”. Polaryzacja demograficzna ograniczy opłacalność inwestycji do pięciu–siedmiu głównych aglomeracji. Wyznaczy też nowe, bazujące na inkluzywności kierunki w projektowaniu osiedli. Ze względu na wysokość stóp procentowych model własnościowy nadal może się utrzymywać na wysokim poziomie, również w postaci większych projektów na wynajem.
Nadchodzi czas na budownictwo senioralne
W ślad za zmieniającą się demografią – do 2050 r. co trzecia osoba w Polsce przekroczy 60. rok życia – uważamy w Okam, że w Polsce nadchodzi czas na budownictwo senioralne.
Okam skupi się w nich m.in. na realizacji pierwszego na polskim rynku projektu kierowanego do przedstawicieli pokolenia 65+, czyli sieci rezydencji senioralnych Prestia. Premierowa inwestycja w Łodzi połączy potrzeby wynikające z wieku, czyli odpowiednio zaprojektowane mieszkania, opiekę i zaplecze medyczne i fizjoterapeutyczne, usługi odnowy biologicznej, z chęcią życia wśród ludzi, w centrum wydarzeń, w wielopokoleniowej społeczności. Podobny projekt będziemy realizować również w dwóch lokalizacjach w Warszawie.
Okam skupi się też na realizacji sztandarowej inwestycji firmy – FSO Park – w formule 15-minutowego miasta. Ten projekt zapisze się w historii Warszawy nie tylko ze względu na swoją skalę, ale też na sposób projektowania i podejścia do potrzeb przyszłych mieszkańców. Zbudujemy tam ponad 10-hektarowy, ogólnodostępny park. Stawiamy na ekologię, wielopokoleniowość i budowanie społeczności. Chcemy przewodzić trendom, być prekursorami na rynku – to jest ambicja Okam na kolejne lata działalności.
Marcin Michalec, COO, Okam
Komentarz ukazał się w roczniku Property Insidera „Trendy 2026″
